BIÊN BẢN HỘI NGHỊ MẠNG LƯỚI CHUYÊN GIA ( VRCC-EN)

Ngày 14/6/2016. Tại Công ty CP Hoá chất cơ bản Miền Nam, 22 Lý Tự Trọng- Quận 1- Thành phố HCM; VRCC đã tổ chức hội nghị mạng lưới chuyên gia (VRCC- EN)

I-      THÔNG TIN CHUNG:

  1. Thành phần tham gia Hội nghị:

–         Ông  Đỗ Duy Phi: Chủ tịch VRCC – chủ trì Hội nghị

–         Ông Ngô Đại Quang – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Hoá chất Việt Nam.

–         Đại diện Công đoàn CNHCVN : Ông Nguyễn Huy Thông Chánh VP Công đoàn Công nghiệp Hoá chất Việt Nam.

–         Các chuyên gia RC là các lãnh đạo và cán bộ phụ trách RC đến từ 26 doanh nghiệp thành viên của VRCC

  1. Danh sách đại biểu tham dự Hội nghị

STT HỌ VÀ TÊN CƠ QUAN – DOANH NGHIỆP
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

Ngô Đại Quang

Văn Hồng Sơn

Nguyễn Văn Kim

Nguyễn Anh Kiệt

Võ Văn Phu

Nông Tiến Dũng

Nguyễn Anh Tuấn

Nguyễn Đình Tuệ

Triệu Đăng Định

Nguyễn Minh Việt Hưng

Nguyễn Văn Đoàn

Nguyễn Đình Đông

Nguyễn Hữu Thọ

Văn Đình Hoan

Nguyễn Huy Thông

Phạm Thái Sơn

Nguyễn Hữu Phú

Lê Minh Tuấn

Nguyễn Thị Xuân Thùy

Trần Thị Mộng Thu

Lê Quốc Hưng

Trình Thiên Phương

Đặng Hoàng Giang

Đỗ Duy Phi

Chử Văn Nguyên

Mai Đức Thắng

Tập đoàn Hoá chất Việt Nam

Cty CP Phân lân nung chảy Văn Điển

Cty CP Công nghiệp Cao su Miền Nam

Rohm and Haas VN Company Ltd-Dow Chemical

Cty CP phân bón Bình Điền

Cty CP phân bón miền Nam

Cty CP phân bón miền Nam

Cty CP Hơi kỹ nghệ que hàn

Cty CP supe PP&HC Lâm Thao

Tập đoàn HC Việt Nam

Cty CP cao su Đà Nẵng

Cty CP CASUMINA

Cty CP HCCB Miền Nam

Cty CP Hóa Chất Việt Trì

Công đoàn CNHCVN

Cty CP DAP- Vinachem

Cty CP Pin – Acquy MN

Cty CP HCCB Miền Nam

Cty BASF – Vietnam

Cty thuốc sát trùng Việt nam – VIPESCO

TCty Phân bón và Hóa chất Dầu khí

Cty CP Phân bón Bình Điền

Cty COVESTRO VIETNAM

Chủ tịch VRCC

Phó Chủ Tịch VRCC

Thường trực VRCC

II-     NỘI DUNG HỘI NGHỊ :

1-    Xây dựng Báo cáo đánh giá hoạt động RC cho các doanh nghiệp thành viên

1.1-                Ông Chử Văn Nguyên – Phó Chủ tịch VRCC, thay mặt ban thường trực VRCC trình bày dự thảo “ Mẫu báo cáo đánh giá hoạt động RC của các Doanh nghiệp trong VRCC” ( có văn bản kèm theo )

Sau khi nghe phần trình bày của ông Chử Văn Nguyên, các đại biểu tham dự Hội nghị đã thảo luận và đóng góp nhiều ý kiến bổ sung:

1.2-                Phần thảo luận và ý kiến đóng góp của các các đại biểu :

o                Báo cáo đánh giá RC của các DN nên được làm theo năm công tác để có sự so sánh cùng thời kỳ hàng năm.

o                Báo cáo cần được xây dựng thuận tiện cho cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

o  Báo cáo đánh giá hoạt động RC, CƠ BẢN DỰA TRÊN các báo cáo về An toàn Lao động, Giám sát chất lượng môi trường hàng năm của DN, nhưng cần được xây dựng theo cách của người làm RC: Tự nguyện làm ngày một tốt hơn An toàn – Sức khỏe – Môi trường, cho DN và cho cộng đồng. Việc xây dựng báo cáo thực hiện RC cơ bản không gây thêm phiền hà cho các DN.

o  Xây dựng mức độ ( Level) thực hiện RC cho DN : 1, 2,3,4,5

o  Trong mẫu báo cáo RC của các DN, nên có các nội dung sau:

Phần 1:  – Các thông tin chung

Phần 2 : Các nội dung bác cáo chung mà các DN đều phải báo cáo

Phần 3 : Báo cáo theo các tiêu chí ( code ) mà DN đã lựa chọn

o  Trong các doanh nghiêpk hoá chất, một số số liệu như: Tổng lượng chất thải, tổng lượng chất thải nguy hại, chi phí xử lý phế thải, thiệt hại do mất an toàn lao động…cần được cân nhắc và lựa chọn hình thức công bố công kahi cho phù hợp để một mặt vừa bảo đảm công khai minh bạch, mặt khác lại không gây hiểu nhầm, hiểu sai lệch.

o  Cần thêm thông số : Lượng sản phẩm thải bỏ được thu hồi/ Tổng lượng sản phẩm

o  Trong báo cáo cần thêm thông số : Lượng nguyên liệu chính sử dụng/ tấn sản phẩm

o  Chú ý đến : Các “thông số riêng” , để thuận lợp cho việc so sánh :

  • Năng lượng tiêu hao / tấn sản phẩm)
  • Lượng nhiên liệu các loại tiêu hao/ tấn sản phẩm
  • Lượng phế tải( Rắn. Lỏng. Khí )/ tấn sản phẩm

– Trên cơ sở các ý kiến đóng góp của các chuyên gia, đề nghị Thường trực VRCC hoàn chỉnh mẫu báo cáo đánh giá RC để các Doanh nghiệp sớm áp dung.

– Các DN đã có báo cáo RC ( DN nước ngoài tại VN ), có thể sử dụng báo cáo đó để gửi cho VRCC.

………………

2 – Công tác huấn luyện, đào tạo RC năm 2016

  • Đề nghị VRCC lên lịch Tập huấn – Hội thảo gửi các DN. Các DN có liên quan đến nội dung tập huấn sẽ cử các chuyên gia của mình cùng chia sẻ kinh nghiệm.
  • Đề nghị các DN thành viên (các chuyên gia ở DN đó) đề xuất nội dung đào tạo năm 2016 -2017 theo yêu cầu/ mong muốn của chính doanh nghiệp mình, gửi thường trực VRCC để có thể tổng hợp xây dựng nội dung và kế hoạch đào tạo, mời chuyên gia cho từng DN hoặc từng nhóm DN có cùng loại sản phẩm/công nghệ.
  • Về câu hỏi : Các lớp tập huấn có cấp chứng chỉ đào tạo không? Nếu có, thì vấn đề “ chuẩn giáo án, chuẩn giảng viên, chuẩn nguồn thông tin” như thế nào?

Xin trả lời ngay là huấn luyện RC không cấp chứng chỉ do tiêu chí hoạt động là “tự nguyện, liên tục cải tiến, liên tục hoàn thiện, chia sẻ kinh nghiệm, chia sẻ thông tin, làm tốt nhất những gì có thể”.

  • Cần có chế độ học phí cho các lớp đào tạo.
  • Trong năm 2016, một số Doanh nghiệp (PVC Phú Mỹ, BASF, Casumina….) có kế hoạch diễn tập về PCCN hoặc Ứng phó sự cố HC – Sau khi có giấy phép của Sở Công thương, đề nghị thông báo cho VRCC. Nếu có thể VRCC sẽ làm cầu nối để tổ chức cho các DN bạn tham quan/ kiến tập, học tập rút kinh nghiệm.

3- Xây dựng website của VRCC

  • VRCC thông báo việc chuyển miền của trang WEB hiện có : Sẽ hợp tác và hợp đồng với TT Thông tin – Tập đoàn HCVN để quản trị trang WEB của VRCC.
  • Hội nghị thống nhất, các DN thành viên mỗi tháng có ít nhất 1 bài về công tác RC (tin hoạt động, giới thiệu, trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm hoạt động RC, chia sẻ tài liệu trong và ngoài nước,…) gửi cho Thường trực VRCC để đưa lên trang WEB. Người chịu trách nhiệm viết, cung cấp là cán bộ RC của các doanh nghiệp.
  • Các trang WEB hiện có của các DN cũng cần chú trọng thêm các thông tin về hoạt động RC. Đề chia sẻ kinh nghiệm cho các DN bạn. Có thể dùng thêm các phương tiện Facebook, Zalo….

Thư ký Hội nghị


 

Mai Đức Thắng

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *